Voor wie?
Voor KMO-ondernemers die hun strategische vaardigheden, commerciële processen en teammanagement gestructureerd willen ontwikkelen voor duurzame bedrijfsvoering.
Doel?
Deelnemers ontwikkelen gestructureerde vaardigheden in:
-
strategische beleidsvoering,
-
salesprocessen
-
en teamsturing.
​
De focus ligt op praktische implementatie via een doelgericht actieplan.
Wat leer je?
Alles uit het Focus-traject, plus:
-
Een actieplan opstellen met concrete kernactiviteiten voor doelgerichte bedrijfsontwikkeling.
-
Leiderschapsvaardigheden ontwikkelen met bewezen methodieken voor teamsturing en prestatieverbetering.
-
Een gestructureerd salesproces ontwerpen en implementeren aan de hand van vier kernactiviteiten voor succesvolle verkoop.
-
Praktische casestudies om strategie en sales in de praktijk te brengen.
Hoe pakken we het aan?
Gedurende 12 maanden doorloop je een gestructureerd opleidingsprogramma met een focus op strategische groei, leiderschap en sales.
-
Wekelijkse online trainingssessies (1 uur) met theoretische onderbouw en praktijkopdrachten.
-
Minimaal 2 fysieke strategietrainingen (3 uur per sessie) waarin casestudies en groepsopdrachten worden uitgewerkt.
-
Praktische opdrachten en evaluatiemomenten voor toetsing en implementatie.
Jouw resultaat:
-
Je beheerst strategische planningstechnieken en kunt deze toepassen op je bedrijfsvoering.
-
Je kunt een gestructureerd salesproces opstellen en optimaliseren om omzetgroei te ondersteunen.
-
Je past bewezen leiderschapstechnieken toe om je team efficiënt te sturen.
Praktisch
Investering:
Op aanvraag - Mogelijk via KMO-portefeuille
Lesgever:
Ronny Lardenoit (erkend dienstverlener KMO-portefeuille)