Voor wie?
Voor KMO-ondernemers die hun strategische en organisatorische vaardigheden willen versterken en leren hoe ze efficiënter hun bedrijfsvoering structureren.
Doel?
Vaardigheden ontwikkelen op het gebied van
-
- strategisch management,
-
- communicatie en teamsturing,
-
- met als doel een efficiëntere en gestructureerde bedrijfsvoering.
Wat leer je?
-
Technieken voor effectieve communicatie: actief luisteren, feedback geven en afspraken vastleggen.
-
Het uitvoeren en interpreteren van een SWOT-analyse om strategische inzichten te verwerven.
-
Strategische doelen opstellen en SMART formuleren om deze meetbaar en haalbaar te maken.
Hoe pakken we het aan?
Gedurende zes maanden doorloop je een gestructureerd opleidingsprogramma waarin je strategische vaardigheden ontwikkelt en toepast.
-
Wekelijkse online trainingssessie (1u) met theoretische en praktische opdrachten.
-
1 fysieke strategietraining (3u) waarin casestudies worden uitgewerkt.
-
·Praktijkgerichte oefeningen en zelfevaluaties om de leerstof te verankeren.
Jouw resultaat:
-
Je kunt strategische beleidsdoelstellingen formuleren en onderbouwde beslissingen nemen.
-
Je communiceert effectiever met je team door gebruik te maken van gestructureerde technieken.
-
Je kunt realistische doelen stellen en vertalen naar concrete actieplannen.
Praktisch
Investering:
Op aanvraag - Mogelijk via KMO-portefeuille
Lesgever:
Ronny Lardenoit (erkend dienstverlener KMO-portefeuille)